March 25, 2019

"Puro Teatro". ¿Cuál, Víctor Émeric?


Víctor Émeric

Hace unas semanas atrás. las islas municipio de Vieques y Culebra quedaron incomunicadas con la isla grande. El problema: El mantenimiento de las lanchas que realizan dicha labor.

Y esto no empezó ayer. La primera vez que fui a Culebra fue en 1975. Vi una lancha bautizada con el nombre de "La Graciosa". La condición visible de como se encontraba dicha embarcación, me comentaba uno de quien nos invitó "Ojalá no nos toque esa.".

Desde entonces, las administraciones gubernamentales hacen poco o nada para resolver el problema. Muchos de los residentes de las islas tienen (o tenían) que llegar a Fajardo para resolver los problemas que les surgían con las agencias de gobierno, problemas de salud, víveres,y hasta venían porque sus trabajos son en la Isla Grande.

Unos meses atrás, deciden mover el muelle de Fajardo a Ceiba, a la antigua Base Naval de Roosevelt Roads. Mi pensamiento original fue "Qué bien, al menos debe haber allí algunas facilidades hechas y necesitan pocas modificaciones" ("¡AAAH! ¡COMPLETAMENTE INNECESARIO, FUERA DE LUGAR!!!"). La realidad resultó ser otra. En vez de mejorar las facilidades, las complicaron, ya que la gente tiene que caminar más, no tienen un sistema de transporte entre los estacionamientos y el muelle; se terminan los boletos, esperar de 3 a 4 horas de espera para tomar la próxima lancha, y otros problemas que se esperaban mejorar en Ceiba.

El día en que NINGUNA lancha: NIN-GU-NA, estuvo en operación, hubo desespero en ambos lados. Hubo gente que tuvo que esperar hasta 4 días para realizar su viaje.

Las provisiones en ambas islas iba disminuyendo (alimentos, gasolina y efectos médicos y medicamentos) hasta el punto que las góndolas parecían como si venía un huracán.

El Gobernador Ricardo Rosselló, activó la Guardia Nacional. La Guardia Nacional comenzó a llevar camiones pequeños, de uno a uno, ya que es lo máximo que sus lanchas permiten. Hicieron varios viajes en un mismo día (alrededor de 6, tres a cada isla). Los pasajeros fueron transportados por embarcaciones privadas. Los que requirieron esperar un poco más fueron los que necesitaron del ferry para mover sus vehículos.

Pero al Alcalde de Vieques, su primer comentario fue "TODO FUE UN PURO TEATRO..." Pues dígale gracias a ese teatro para que la gente, los negocios, y los autos pudieran recibir los suplidos que fueran necesario lo más rápido posible. ¿O usted quería repetir el tiempo de espera después de "María"? Tenga cuidado con su teatro. Recuerde que ya tuvo una suspensión de empleo, que en el 2020 se puede convertir en una suspensión definitiva de empleo y sueldo. Y si sucede, ese no será un "Puro Teatro".

"CON-TI-NUA-RE-MOS....."

February 28, 2019

Pagar $40 por peaje entre Yabucoa y San Juan. ¿EN SERIO RAMÓN CRUZ?


Rep. Ramón Cruz

La semana pasada, en un programa de televisión, los representantes Ramón Cruz y Ángel Matos García, de Yabucoa y Carolina respectivamente, se presentaron junto a Jay Fonseca, para "protestar" el aumento de peaje que viene cuando el Carril Reversible (que está en construcción en estos momentos) llegue hasta Caguas, él pagará $20 en cada dirección, para ir y venir desde Yabucoa, para un gasto total de $40 dólares diarios.

Una descripción del proyecto: construcción de carril reversible (2 carriles) hasta la estación de Caguas Norte. Se pagará un peaje que oscila entre $1.50 hasta $3.50, dependiendo la velocidad que fluja el tráfico. Dicho carril tendrá cinco entradas, cada una con un pórtico para el cobro de peaje. O sea que la cantidad de peaje a pagar dependerá de la velocidad del tráfico y el pórtico de entrada.

Y el Rep. Cruz llegó a la sección de Fonseca con CINCO HOJAS, alegando que no iba a haber subasta y que todas pertenecen a la misma compañía de construcción. Ellos, tanto Cruz como Matos, y al igual que Fonseca, NUNCA LEYERON UNA PALABRA DE LOS CINCO DOCUMENTOS. NO LEYERON NOMBRE DE COMPAÑÍA, NI CANTIDAD QUE PRESENTABA CADA UNO DE LOS PROYECTOS, ABSOLUTAMENTE NADA.

Al día siguiente, la jefa de Autoridad de Carreteras y Tránsito, explicó como es el proyecto y cómo funcionará el cobro de peaje en el programa de Carmen Jovet (NotiUno). Negó rotundamente que se pagará $20 hasta Caguas.

Pero el Rep. Cruz me recuerda a Harold Camping, el mismo que dijo "...el mundo se acabaría el 21 de mayo de 2011", 18 meses antes que la fecha original, diciembre de 2012, según el "Calendario Maya". Un día del 2011 me entregan una hoja sobre el tema, citando muchas veces la Biblia. En una parte sale hablando de años y pone una ecuación y calcula que se acaba en 2011. Cuando me pongo a hacer una ecuación, este fue mi resultado: "¡WOW, EL MUNDO SE ACABÓ EN 2010, ESTOY MUERTO!". Y Mr. Camping, se fue de camping, y la gente que cayó, cayó.

Vamos a ver si realmente el los Reps. Matos y Cruz tienen razón. Metropistas (PR-5); $0.40 ($0.80 en ambas direcciones): PR-22; $4.80 ($9.60); PR-52; $6.50 ($13.00); PR-53 $4.50 ($9.00); PR-66 $2.50 ($5.00). Estas tarifas están calculadas desde el kilómetro 0.0 hasta el final de la ruta, asumiendo que se paga peaje en ambas direcciones en cada estación. No incluye las rampas de entrada o salida (Salinas, Factor(Arecibo) y Montehiedra).

Si usted viaja todos los días entre Yabucoa y San Juan usando la siguiente ruta: Yabucoa-Humacao (PR-53); Humacao-Caguas (PR-30); y Caguas-San Juan (PR-52); ésta es la tarifa de peaje que usted ACTUALMENTE PAGA DIARIAMENTE: Yabucoa-Humacao: $0.00; Humacao-Caguas: $0.00; Caguas-San Juan: $1.50. Y en la ruta de regreso: San Juan-Caguas: $0.00; Caguas-Humacao: $0.00; Humacao-Yabucoa: $1.00. Total diario: $2.50(DOS DÓLARES CINCUENTA CENTAVOS DIARIOS) IDA Y VUELTA!!! Si usted recarga $40, esta cantidad le va a permitir viajar (ida y vuelta) DIECISÉIS VECES entre Yabucoa y San Juan.

Por cierto, la idea de cobrar peaje por la PR-30, surgió de la Secretaria de la Gobernación Ingrid Vila, durante la administración de Alejandro García Padilla (2013 - 2016), la cual no se llevó a cabo.

Esto me demuestra que usted, Rep. Cruz junto Rep. Ángel Matos y el PPD-Analisto Jay Fonseca no saben nada de matemática, no dan la información correcta y VERIFICADA. "Sorry, Jay", pero te estás hundiendo tú mismo.

Y los papeles de "subastas" que "presentó" con Jay (dos veces) podían estar en blanco como escritos con cualquier cosa. NUNCA dijo cantidades, NUNCA MENCIONÓ EL NOMBRE DE LA COMPAÑÍA QUE "SUPUESTAMENTE" ES LA MISMA, NI TAMPOCO LOS MOSTRÓ EN CÁMARA PARA SU LECTURA!!!

Eso Rep. Cruz, debió de hacerlo en el Anfiteatro PPD en Puerta de Tierra.

No siga cogiendo a la gente de "tontejos", porque la gente no se va a dejar coger por un "tontejo" 

"CON-TI-NUA-RE-MOS....."

February 13, 2019

Las 11 caídas de Donald Trump


Una pequeña biografía del Presidente Donald Trump:


Nace el 14 de junio de 1946. Su padre fue desarrollador de bienes raíces. A sus 13 años, sus padres lo internaron en una Academia Militar al descubrir que iba a Manhattan en muchas ocasiones sin su permiso. Ingresó a Fordham en 1964, luego transferido a Wharton de la Universidad de Pennsylvania. Trabajó en el negocio de la familia. Se graduó de Wharton en 1968 en Economía.

Desde entonces, se envuelve en el área de negocios, particularmente en bienes raíces ("real estate"), donde ha logrado un despunte en ingresos netos hasta casi finales de los 1980s.

Pero no todo ha sido "miel con hojuelas". Veamos aquí la primeras 10 "caídas" de sus negocios.


  1. Trump Airlines (1988 - 1992) - Obtiene la parte de Eastern Airlines, conocida como "Eastern Air Shuttle", que servía a Boston, New York y Washington, DC. Fue operardo por Eastern por 27 años. Esta línea aérea no llamó el interés a los clientes como lo hizo Eastern Air Shuttle, lo que ocasionó pérdidas continuas a Trump. Realizó muchos préstamos para pagar las deudas, gestión que no le funcionó. Trump Airlines cesó operaciones en 1992 y se fusionó como Shuttle, Inc.
  2. Trump Mortgage (2007) - En 2006, decide abrir una compañía de préstamos hipotecarios. Su hijo (Donald, Jr), predice que la empresa sería rápidamente la #1 en toda la nación. En 18 meses cierra la empresa, también causado por la caída de todos los mercados mundiales el 7 de octubre de 2007. Al mismo tiempo, el programa de NBC "The Apprentice" cayó en popularidad. Relacionado a la firma Hipotecaria, Trump selecciona a E. J. Ridings, supuesto ejecutivo de la firma, cuando en realidad su puesto mayor era de un Inversionista Registrado en Wall Street. Su puesto duró menos de una semana (6 días).
  3. Trump: The Game (1989) - El equipo de Trump se unió con Milton Bradley para el lanzamiento de este juego en el que hasta cuatro personas pueden jugar para tratar de acaparar todas las propiedades. Un año más tarde, Trump reconocía que el juego no alcanzaba las ventas esperadas (esperaba vender 2 millones de unidades). Quince años más tarde trató de resucitarlo con "The Apprentice" donde surge la frase "YOU'RE FIRED!" (lo que está sucediendo en su administración).
  4. Comercio con China (The China Connection) - Reconoce que en EEUU no se produce nada (quejándose). Que todo viene de China. Irónicamente, su línea de vestimenta viene de... China.
  5. Trump Casinos - En febrero de 2009, Trump Entertainment Casinos se fue a quiebra POR TERCERA VEZ CONSECUTIVA BAJO EL CAPÍTULO 11. Los tres casinos (Taj Mahal, Trump Marina y Trump Plaza) en Atlantic City. Se hizo socio de Beal Bank de Nevada, quien los compra por $100 millones de dólares, y logran revivir los casinos en 2010.
  6. Trump Steak (2007) - Trump quiso introducirse al mercado de la gastronomía, cuando aparece en la portada del catálogo "Shaper Image". La compañía descontinuó la sociedad. Y en Las Vegas, NV, su restaurante fue clausurado porque el Departamento de Salud de la ciudad le encontró 51 violaciones, incluyendo servir alimentos que tenía cinco meses en el congelador.
  7. GoTrump.com (2006) - una página de Internet para reservaciones de viajes. Dejó de operar en 2007. a pesar de que era operada por Travelocity.com.
  8. Trump University (2005) - Fue abierta sin acreditación alguna. En el 2010, cuatro estudiantes demandaron por ofrecer cursos que se convertían en "infomercials". Luego de la demanda, rebautizan la "universidad" bajo el nombre de "The Trump Entrepreneur Initiative", antes de cerrar operaciones un año más tarde. En 2013 el Fiscal General de Nueva York demanda a Trump y a la "universidad" por $40 millones por fraude contra los estudiantes.
  9. Trump Magazine (2007) - lanza una publicación en 2007 que anuncia su llegada como "un reflejo de pasiones de sus lectores tenedores en abundancia para llevarlos a la cultura de la riqueza". Un año y medio más tarde, termina su publicación.
  10. Vodka Trump (2006) - devela su propia línea de vodka, con el logotipo característico de "Success Distilled". En su promoción decía que la vodka "demanda el mismo respecto e inspira la misma autoridad como legado internacional y marca de Donald Trump mismo". La compañía que lo producía descontinuó el mismo en 2011, debido a falta de interés de los consumidores.
  11. El Muro entre México y EEUU (2017) - A principios se reunió con el Presidente de México, para discutir sobre el Muro y dividir su costo entre ambos países. México no aceptó.
Y gracias a ese Muro, para el cual Trump pide casi $6,000 millones de dólares, luego de perder la mayoría de la Cámara en el Congreso (ahora Demócrata), y no llegar a un acuerdo, cierra la mayoría de la Oficinas de Gobierno, dejando a sus empleados por 35 días (21 de diciembre - 25 de enero) sin sueldo. Justamente en la época navideña.

Y para este viernes, si no llegan a un acuerdo, diferente al primero, volverá a cerrar el gobierno. Veremos que acontece.

En mi opinión, Trump no nació para ser político. Pero el pueblo lo eligió. Hoy te dice una cosa, mañana dice otra. Hoy te lo pinta bonito, mañana lo daña. Y hasta algunos colegas de su propio partido no lo apoyaban. Tampoco sabe administrar presupuestos, ni ideas que funcionen a largo plazo.

Y parte del dinero que aprobó para Puerto Rico por los daños causados por los huracanes Irma y María en 2017, los quiere desviar hacia la construcción del muro, cosa que no puede hacer porque ya fueron aprobados para una causa.

Veremos que sucede en 2020.

"CON-TI-NUA-RE-MOS....."

January 14, 2019

El cierre del gobierno por un juguete para el "Trump-o". Caída #11



El Presidente en relación al muro

"I'm backed!"
"♪♪♪ Si se creían que yo no volvía,
♪♪♪ Les podido dar tremenda cogía"

Tengo muchos temas de qué escribir. Pero voy a tomar el tema del momento: Cierre del Gobierno Federal. El cierre del gobierno federal ya estableció un récord de 24 días cerrado "and counting up", EL 14 DE ENERO DE 2019.

El cierre ha sido aplicado a la mayoría de las agencias federales. Son pocas las que continúan trabajando (Correo, Pasaportes, Vigilancia y Emergencias).

Tanto los empleados de EEUU como los de Puerto Rico están sintiendo la sequía  de dinero en sus bolsillos; ya que mensualmente la mayoría pagan hipoteca/alquiler, agua, electricidad, celulares, Internet, teléfonos, y otras. Y aunque dicen que las instituciones financieras pueden llegar a acuerdos con el cliente, no creo que vayan a funcionar apropiadamente.

En noviembre de 2018 hubo elecciones para puestos de la Cámara en la mayoría de los estados. La mayoría de los puestos fuero copados por el Partido Demócrata, poniendo a los Republicanos en minoría, aunque mantuvieron su mayoría en el Senado.

Desde entonces, la comunicación entre Presidente y Cameral Demócrata se ha ido reduciendo hasta el 21 de diciembre de 2018, cuando el Presidente cerró el Gobierno Federal. ¿La razón? La he bautizado como el "juguete" de Trump (por eso le puse "Trump-o"), o sea el Muro en la frontera de EEUU y México. Ese muro, con el cual quiere detener la inmigración ilegal a EEUU.

¿Pero cuánto cuesta el "juguetito"? Cerca de $6 billones de dólares. Pero al mismo tiempo, le está restando del Presupuesto de Recuperación de los fenómenos naturales de California, Tejas, Florida y Puerto Rico, para completar un Muro de $5.7 billones, mientras los afectados de los fenómenos naturales no son una prioridad en su gobierno, y que el mismo va en aumento por este cierre.

Como digo en casa: "Trump ha dicho muchas verdades y realidades de EEUU, pero al mismo tiempo sus acciones dañan la vida". Como dice la Ley del Mecánico: arregla una cosa pero daña dos. Y eso es lo que le sucede a Trump.

Este cierre se convierte en la caída número 11 de su vida. ¿Cuáles fueron los diez anteriores? Les pondré la lista prontamente.

"CON-TI-NUA-RE-MOS....."

October 1, 2018

Más de un Año Después de María (20 de septiembre de 2017)


Huracán María 

"♪♪♪ Simplemente María....
♪♪♪ Simplemente María....
♪♪♪ Simplemente María....
♪♪♪ María María ♫♫♫

El 6 de septiembre de 2017, hace su llegada a Puerto Rico el Huracán Irma. Dicho huracán alcanzaron los vientos 180 mph, siendo el segundo huracán de todos los tiempos y mundialmente. Este huracán atacó violentamente a las islas de Barlovento (Barbuda, San Bartolomé, Anguila, San Martín) y las Islas Vírgenes Americanas, siendo Santa Cruz la isla más atacada. Se desvió hacia el norte y se redujo a Categoría 3, siendo la costa norte la más afectada. El sistema eléctrico fue el más afectado, ya que estuvo entre tres a 14 días fuera de servicio. 

Dos semanas más tarde, un día como hoy (20 de septiembre de 2017), llega el Huracán María. Huracán que surge el 16 de septiembre de 2017. La velocidad máxima fue de 175 mph, y su ruta ya estaba trazada. Su "destino": Puerto Rico.

Y a manera de repaso: el 19 de septiembre desde la tarde, se empezaron a sentir los vientos. Luego de la medianoche (20 de septiembre de 2017) comienza a aumentar la fuerza de los vientos. Cuando yo los siento (acostado a la 1:19 am, hora que se fue la luz), mi pensamiento fue "Pues, si se lleva los platos (de satélite, 3), acondicionadores de aire (3), la antena y la cisterna, ¡QUE SE LOS LLEVE!". Mi madre estaba asustadísima. Como a eso de las 3 am, mi madre me despierta porque las ventanas sonaban como si las fuera a tumbar. La solución: botellas de agua vacías (16.9 oz). Las puse entre la ventana y la reja, evitando que se movieran. La puerta de entrada la calmé empujando el sofá. Me fui a dormir.

Cuando me levanto, con excepción de la antena, el último plato de satélite, la cisterna de agua y el acondicionador más viejo, voló dos platos de satélite y había puesto a girar las otras dos unidades de acondicionadores. Y removió una de las cubiertas del techo de la terraza de madera.

En lo natural, "descabelló" las plantas de plátanos y tumbó el árbol de limones.

Una anécdota: el 20 de agosto de 2017, veo en la calle una guagüita de vendedor de verduras y viandas. Por mi mente pasa la frase "¡Qué bueno que estamos volviendo a la antigua!" (tíldenme de loco). Un mes más tarde, un huracán que nos deja "a la antigua". Cero televisión, cero comunicaciones, cero luz, cero agua. Mucha gente fue buscando gasolina y hielo. Mi madre y yo decidimos quedarnos con quinqué de baterías, una estufa de propano, que NUNCA yo había cocinado con gas, una linterna, y un radio de los '80, donde solo una emisora se encontraba transmitiendo. Tuve que lavar ropa en tabla de madera.





Ojo del Huracán María sobre Puerto Rico

Tres días más tarde, sali de mi casa a ver los daños. La isla estaba como coco pela'o. Se veían casas que nunca había visto. Postes y cables en el piso, casas con daños, y escuchando a la gente narrando los daños que sufrieron. El resto de la historia, es conocida por todos, pero la extenderé en el próximo escrito.

"CON-TI-NUA-RE-MOS....."

August 16, 2018

“Cuentos Chinos…el Puerto Rico que encontró El Americano en 1898” (por Franklin Delano López) - (2da. parte)



Dicen que una foto expresa más que mil palabras. Pues los invitó a un viaje al Puerto Rico que encontró el “Americano” en 1898 y reflexionen y piensen bien lo que van hacer en el 2020. Lean del Desglose compilado por el Lcdo. Héctor R. Ramos: Asignaciones de fondos federales. Ahora bien hay que fiscalizar bien de cerca que estos fondos lleguen al Pueblo y no a los bolsillos de los traficantes de influencias y políticos corruptos que benefician a Puerto Rico $47,849,368,674.11 en fondos federales para Puerto Rico de manera directa. Además, se ha conseguido elegibilidad de acceso a miles de millones de dólares en otras asignaciones/programas. Este número seguirá́ variando en la medida que se sigan obteniendo otras asignaciones.

A: Asignaciones programáticas por parte de agencias federales previo a 28 de septiembre de 2017:
$661,045,365 por concepto de propuestas públicas y privadas para Head Start, Centros 330, investigaciones científicas, transportación, seguridad; fondos a agencias estatales como Educación, Familia, Salud, Justicia, entre otras). Procedentes de fondos regulares y asignaciones especiales.
Otros fondos logrados para Puerto Rico en la primera mitad del 2017:
·  $295.9 millones para el programa de Mi Salud (1 mayo)
·  Participación en $288.9 millones de fondos son para restauración ambiental por parte del US NAVY, de lo que se benefician Vieques y Culebra (20 de junio)

B: Asignaciones programáticas de agencias federales a agencias públicas en Puerto Rico luego de María (o en preparativos para la tormenta):$21,449,245,309.11Este total incluye asignaciones para Vivienda, Infraestructura, remoción de escombros, salud,horaextrasalaPoliciá,paraagenciasestatalescomoAEE,AAA,Policiá,Bomberos, Guardia Nacional, Junta de Planificación, municipios dentro de los fondos comunitarios). Procedentes tanto de fondos regulares como de asignaciones suplementarias.

C: Asignaciones para Ayudas Directas luego del impacto de los huracanes Irma y María, el gobierno federal (hasta el 9 de marzo de 2018):$3,861,030,000

El desglose de estos fondos son:
  • $1,135 Billones para el programa de Individuos y Familias de FEMA (reparaciones básicas del hogar, asistencia de alojamiento temporero)
  • $1.299 Billones bajo los fondos de Asistencia Pú blica de FEMA
  • $1.42 Billones asistencia a los dueños de vivienda, inquilinos y negocios con
  • prestamos de SBA
  • $7.03 millones aprobados bajo el programa de asistencia de desempleo por desastre

D. El Congreso aprobó tres paquetes de ayudas suplementarias para asistir en la recuperación de desastres. Puerto Rico se beneficia en cada uno de ellos de manera directa e indirecta.


1. Ley Pública 115-56 del 8 de septiembre de 2017 $15,250 millones nacionalmente; estos se dividen en:
 ·  $7,400 millones para el Fondo para Desastres de FEMA
 ·  $450 millones para préstamos por desastres de SBA
 ·  $7,400 millones para los fondos comunitarios de HUD, CDBG-DR (de estos fondos,Puerto Rico recibió́ directamente $1,500 millones). 
  • Ley Pública 115-72 del 26 de octubre de 2017, $36,500 millones. Estos fondos se repartieron nacionalmente entre FEMA, Departamento del Interior y Departamento de Agricultura.Dentro de esta asignación, los fondos que nos benefician en Puerto Rico de manera directa o indirecta son:
  • $18,670 millones para el Fondo para Desastres de FEMA de los cuales $4,900 millones se transfieren a los programas de préstamos comunitarios para desastres.
  • $1,270 millones categóricamente para Puerto Rico para el programa de asistencia nutricional (PAN en español y SNAP en inglés), anunciado recientemente.

2. Ley Pública 115-123 del 9 de febrero de 2018 (Bipartisan Budget Act) $89,300 millones nacionalmente.
Puerto Rico recibió la mayor asignación categórica de fondos federales en su historia: más de $16,550 millones. Estos fondos se dividen en:
·  $4,800 para Medicaid, lo que logró salvar los servicios de salud en Puerto Rico. Se incluye el 100% de aportación federal (FMAP) sin la necesidad de parear.
·  $11,000 millones en fondo para desarrollo comunitario CDBG_DR
·  $2,000 millones para mejorar el sistema eléctrico (incluidos en los $11 milmillones de fondos CDBG)
·  $60 millones para gastos administrativos y de reparació n de sistemas de alerta
·  $519.3 millones para reemplazar instalaciones averiadas de la GuardiaNacional
· $4.1 million mejoras al Puerto Rico National Cemetery y al Veterans Benefits Administration office en Houston.
·  $104.5 millones para cubrir daños a instalaciones y compensar por la pérdida de recaudos de aduana en Puerto Rico e Islas Vírgenes
·  $45 millones para reparación y restauración de la sede de la Aduana en San Juan
·  $30.9 millones para reparación y rehabilitación de los centros Job Corps en Puerto Rico
·  $16 millones para reparaciones al observatorio de Arecibo
·  $14 millones para reparación y reemplazo de equipo en las clínicas WIC (PR-USVI) Puerto Rico se beneficia de ser elegible para participar de otros fondos asignados de manera global en esta tercera medida suplementaria:
·  $12,000 millones a HUD para programas de mitigación, $23,500 millones para el Fondo por Desastres de FEMA
·  $150,000,000 para el “Disaster Assistance Direct Loan Program Account” que financia el programa de “Community Disaster Loans”
·  $15,000 millones para construcción de obras prioritarias de control de inundaciones con un 100% de aportació n federal.
·  $1,374 millones para el programa de Recuperación de Emergencia de FHWA para reparación de carreteras y puentes en los estados y territorios, con un 100% de aportación federal.
·  $330,000,000 para el “Public Transportation Emergency Relief Program” para sistemas de transportación afectados
·  $650 millones al programa Head Start para construcción y servicios en centros perjudicados
·  $600 millones a “Economic Development Administration (EDA)” para aportaciones a proyectos en comunidades para respuesta a desastre y recuperació n a largo plazo.
·  $6,200,000 al “Hazardous Substance Superfund” (EPA)
·  Acceso al “State Revolving Fund” para reconstrucción de los sistemas de aguas usadas y agua potable.
·  $165,475,000 para “grants” para reparación de sistemas de agua potable y aguas usadas (USDA0 Rural Development)
·  $1,650 millones a SBA para continuar apoyando el programa de pré stamos de emergencia
 ·  $2,360 millones para pérdidas de cosecha, árboles, arbustos y viñedos (USDA)
 ·  $400 millones para el Emergency Conservation Program para cubrir la demanda esperada para atender daños por erosión e inundación en la infraestructura
·  $541 millones en el Emergency Watershed Program para protección de las cuencas hidrográficas y control de erosión. NRC del USDA.
 ·  $814.5 millones para permitir a los Departamentos de Defensa y de Asuntos del Veterano responder a los desastres De esto, $720.9 millones en construcciones militares para reemplazar instalaciones en los estados y territorios afectados.
·  $50,000,000 para mejoras a sistemas de pronó stico y rastreo de huracanes.
·  $29,232,000 para reparación y reemplazo de radares y estacionesmeteoroló gicas.
·  $434.3 millones para DoD en reparació n de instalaciones y equipos averiadoso destruidos
· $93.5 millones a VA para reparaciones y otros gastos relacionados a daños en instalaciones por los huracanes.
·  $75.1 millones para reparación de Centros Médicos de Veteranos en Texas, Florida y Puerto Rico.
·  $11.1 millones para pagos de servicios médicos incluyendo transportación, suministros y unidades mé dicas móviles.
·  $64 millones para cubrir daños a instalaciones en Texas, Florida, Puerto Rico e Islas Vírgenes y compensar por la pérdida de recaudos de aduana
·  $42.2 millones para reparación y reemplazo de las unidades de detección y monitoría de inundaciones y sismos. Dentro de las disposiciones de la Ley Pública 115-141 de 23 de marzo de 2018 (Asignación Presupuestaria para funcionamiento regular de agencias y programas):$2,262,148,000 que incluye
·  $1.93 Billones de fondos de PAN
·  $61.1 millones construcción nueva Escuela Superior Ramey, Aguadilla
·  $12.4 millones nuevo centro de Army Reserve, Aguadilla
·  $26 millones nuevo centro Army Reserve Fort Buchanan
·  $15.8 millones aumento en fondos Federal Highway Administration para un total de$173.8 millones$2.2 millones aumento en fondos para transportación pública para un total de $6.8 millones. $1.6 millones de aumento en fondos para mejoras a transportación colectiva para un total de $12.2 millones
·  $5.4 millones de aumento al programa CDBG de HUD para un total de $28.4 milliones
·  $7.0 millones de aumento a Home Investment Partnership de HUD para un total de$16.6 millones
  • $848,000 para el Cuerpo de Ingenieros para mejoras en el Estuario de San Juan y mantenimiento de obras.
  • Puerto Rico participaría además de $7.4 Billones del programa regular de desastres
  • Disposiciones de Recaudos Fiscales: Otras acciones logradas por la Comisionada Residente en el Congreso que benefician a Puerto Rico
  • Arbitrio del Ron - El reintegro del arbitrio del ron se devuelve a $13.25 por galón (de haber bajado a 10.50) retroactivo a 1 de enero de 2017, y hasta 1 de enero de 2022. Representa $900 millones adicionales para Puerto Rico e Islas Vírgenes. El arbitrio queda protegido del impuesto para destileriá s artesanales de la Ley de Reforma Tributaria.• Opportunity Zones



Cambio de regla amplía a Puerto Rico la disponibilidad de participar en las Zonas de Oportunidad creadas por la Ley de Reforma Tributaria. Se trata de zonas donde se incentiva la creació n de empresas e industrias mediante una pró rroga en sus pagos de contribuciones por ganancias de capital. Bajo la nueva regla, toda comunidad en Puerto Rico que el Censo certifique como de bajos ingresos será elegible para solicitar ser cualificada como Zona de Oportunidad.
• Sección 199 de Rentas Internas
El crédito para manufactura doméstica de la Sección 199 del Código de Rentas Internas, que se había dejado vencer en 2016, se extiende al año 2017, como se propuso en el proyecto HR1403 de Jenniffer González. Esto permite una economía de $100 millones en contribuciones y generar hasta $3 billones en actividad econó mica.
• Employee Retention Tax Credit
Beneficios a los patronos afectados por los huracanes Irma y María que retuvieron sus empleados. Incluida en la Ley Pública 115-63 de 29 de septiembre de 2017, conocida como “Disaster Tax Relief and Airport and Airway Extension Act of 2017”. El Departamento de Hacienda de Puerto Rico es responsable de implantar las disposiciones de esta ley que representa un beneficio de hasta $2,400.00 por empleado retenido por un patrono.
(Franklin Delano López, autor de este escrito, es periodista, escritor, narrador, defensor de la Igualdad política con EEUU)
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August 13, 2018

“Cuentos Chinos…el Puerto Rico que encontró El Americano en 1898” (por Franklin Delano López) - (1ra. parte)

























“No es lo mismo llamar al Diablo que verlo venir” refranero popular.
El 25 de julio de 1898 las fuerzas armadas de Estado Unidos invadieron la posesión española conocida como Puerto Rico entraron en un acorazado que disparó varios cañonazos para ablandar el terreno a ser invadido. Solo un territorio con más de 500 años de coloniaje se le ocurre a algunos sugerir cambiar de una metrópolis a otra. El movimiento Hispanófilo que persigue que Estados Unidos le devuelva a España su última colonia en Las Américas persigue precisamente eso convertir a Puerto Rico en un territorio de la “madre Patria.”
Parecen que no han leído la historia. El historiador Arturo Morales Carrión en su libro sobre Puerto Rico y España en el siglo XVII narra que la metrópolis Española luego de que Inglaterra destruyera su fuerza naval abandonó a Puerto Rico por 100 años. Durante todo un siglo ni un solo barco Español arribó a puertos del archipiélago Borincano. El territorio pasó de manos Españolas a Inglesas, francesas y holandesas. Puerto Rico era tierra de nadie. Piratas y corsarios atacaban y saqueaban a las poblaciones costeras. CIEN años de total abandono. Ya no había oro que arrancar en los ríos. Habían exterminado a la población Taina y exportaban esclavos de las tribus “Mandiga” de lo que es hoy Malí – Sierra Leone en África. De ahí viene la frase popular “El que no tiene dinga tiene mandiga.”
Al arribar a Guánica, las fuerzas armadas de Estados Unidos fueron recibidas como libertadoras. Lo que el Americano encontró en Puerto Rico fue una clase alta y la mayoría de la población viviendo en la pobreza extrema. El sistema de carreteras era literalmente inservible. No existía una plantilla de puentes ni puertos modernos para el Intercambio comercial en la región. ¡No habían ni hospitales ni Universidad! Tampoco distribución de agua ni viviendas adecuadas. Solo hay que ver las fotos de entonces para comprender el nivel de pobreza que se vivía entonces!







Después del huracán María los defensores del separatismo se han dado a la tarea de predicar el mensaje de que “Los Americanos no nos quieren.” Que nunca nos darían la Igualdad. El hecho es que 75.7 por ciento de los puertorriqueños en el planeta residen en los Estados Unidos y muchos han triunfado en toda las disciplinas del hombre. Desde el cine, teatro, la música, la literatura y la política. Si consideramos la alternativa del separatismo solo hay que ver la experiencia de Venezuela, Nicaragua, Bolivia, Guatemala, México y El Salvador llegan al poder con el voto de la urnas para luego convertirse en empresas criminales y dictatoriales exprimiendo al Pueblo y sembrando pobreza y corrupción. Después de María el gobierno Federal ha asignado $47,849,368,674 ($47.8 BILLONES) bien cerca de los que recomendó y solicitó como asignación en bloque TODO El liderato del Partido Popular votó y aprobó  su plataforma llamada “Proyecto de País“: 

Un Puerto Rico sin agencias Federales ni FBI y sin Tribunales Federales y romper relaciones con los Estado Unidos. Como propuso TODO el Liderato del PPD en el 2008! Espero que no olviden cuales son las verdaderas  intenciones v del presente liderato PPD! Pero esto el analista y cabildero de Radio Moscú, (Radio Isla) Aníbal Acevedo Vila no lo analiza y te lo esconde. # Prohibido Olvidar.
(Franklin Delano López, autor de este escrito, es periodista, escritor, narrador, defensor de la Igualdad política con EEUU)
"CON-TI-NUA-RE-MOS....." (con la segunda parte)